品牌背后是品类

本文聚焦于“小品类”的商业模式，具体分析小品类市场的六种打法，为企业的发展提供了新的路径。推荐想了解小品类市场情况的人士阅读。“双微抖红B”逐渐成为顾客获取新品牌信息和快速形成购买的渠道，产品与消费者的距离几乎是一步到位，从逻辑上讲，越来越多的“信息不对称”被抹平，“小品类”的商业模式则成了成了在不确定性环境之下，企业可以倚仗的第三极。小品类的商业模式其实就是充分利用“首因效应”，说人话，就是人性“直觉”，比如说几乎所有的人都忘不了“第一次”（第一次去上学，第一次踏进大学的校门，第一次初恋，第一次……）。
选择小品类，是有机会创造第一和唯一的，能够让目标顾客记住你、爱上你、购买你。小品类虽然小···点我查看完整内容》