亚马逊没有996

现在很多小伙伴都对企业考核办公室停留时长而非实际工作产出的996、车轱辘式低效会议、肆意侵扰生活的显性隐性强制加班存在抵触情绪。本文分享一下我这些年所亲历的亚马逊文化理念和工作方法，对如何避开这些做法的同时获取更高效优质的工作成果，具有一定的参考借鉴意义。
2017年我加入亚马逊中国，负责产品、运营、增长（Engagement）等领域，也有幸成为亚马逊门槛要求极高的用户体验专家组（CXBR）的一员，对于这家世界级公司的文化理念、工作方法的感受十分深刻。所以特意在这里把我的体会和总结通过两篇文章向大家分享。第一篇（本文）谈亚马逊的文化理念，第二篇谈亚马逊的工作方法。
亚马逊的企业文化中令人最为印···点我查看完整内容》